مدیریت تغییر همواره موضوع مهمی در محافل مختلف بوده است. بسیاری از مراجعین و افرادی که درس مربیگری می‌گیرند به دنبال تغییر هستند و بسیاری از مشاورین در رابطه با تغییر دچار اشتباه می‌شوند و فکر می‌کنند کسی که برای تغییر آمده است می‌توان او را به سرعت و به شدت دچار تغییر کرد. اما حقیقت این است که تغییر از قانون شمس پیروی می‌کند. 

• تغییر امری است شخصی: فرد خودش باید گام بردارد و شما فقط می‌توانید دیگری را متقاعد و ترغیب کنید و به او انگیزه دهید ولی نمی‌توانید او را مجبور به تغییر کنید و یا تغییر در او ایجاد کنید. 
• تغییر امری است ممکن: اگر فردی بخواهد، تغییر انجام می‌گیرد ولی در بعضی افراد تغییرات شگرف است و با سرعت زیاد انجام می‌شود و بعضی افراد سرعت لاک پشتی دارند؛ اما بطور کلی تغییر امری ممکن است. 
• تغییر همواره امری سودمند است: تغییری که بر أساس مدیریت هدف طراحی شده است حتما سودمند است. مدیریت هدف یعنی هدف مشخص شده باشد و موانع آن شناسایی شده باشد و دلایل و سودمندی‌های هدف برای فرد مشخص باشد و در این صورت حتما تغییر امری سودمند خواهد بود. 

باید در نظر داشت که برای برداشتن گام‌های تغییر باید قدم‌های کوچک و تدریجی برداشت زیرا با برداشتن گام بزرگ حتی با تصور آن خودمان را دعوت به شکست می‌کنیم. باید گام‌های بزرگ را به گام‌های کوچک تبدیل کرد و سعی کنیم گام‌های کوچک را سریع‌تر برداریم مانند کودکی که تصمیم به راه رفتن می‌گیرد و در هر قدم می‌افتد و برمی‌خیزد، یعنی گام کوچک و ناپایدار ابتدایی را بردارد و بعد گام‌های بعدی را محکم‌تر و با سرعت بیشتری بر‌دارد تا به جایی برسد که بتواند با سرعت بدون این‌که به زمین بخورد و یا با مانع برخورد کند بدود. به همین دلیل در مدیریت تغییر باید به قانون شمس توجه کرد.

[کپی برداری و نقل تمام یا قسمتی از این مطلب به هر شکل (از جمله برای همه نشریه ها، وبلاگ ها و سایت های اینترنتی) بدون ذکر دقیق کلمات “منبع: سایت انتخاب بهتر” ممنوع است و شامل پیگیرد قضایی می شود]